VISTA PREVIA

BVL: MOMENTO PARA RECUPERAR LO PERDIDO

2012-01-13T20:53:00.004-05:00

Fue en el 2006. Tenía 22 años cuando decidí comprar mis primeras acciones en la Bolsa de Valores de Lima (BVL). Invertí poco dinero, pero ese año fue espectacular. Nuestra bolsa registró un crecimiento general del 166 por ciento, el más alto obtenido desde 1993, y se convirtió en la más rentable del mundo. Además, gracias a la suerte de principiante que me acompañó, concentré mis inversiones en el sector minero que fue el más rentable de todos, con un 266 por ciento de incremento.

A mediados del 2007 el valor acumulado de las acciones que tenía en la BVL me hubiese permitido pagar parte de la maestría futura o comprar un carro del año. Creo que todos los que tuvimos un mínimo de olfato durante esos meses estábamos en la misma situación. En esa época la mayoría de inversionistas ganábamos y, por lo tanto, todos nos sabíamos expertos bursátiles con capacidad de conquistar mercados. Claro, la verdad es que pocos sabían algo y los otros ni idea teníamos de lo que hacíamos. Los verdaderos expertos, los que tenían licencia para serlo, señalaban con frecuencia que los precios estaban inflados, que todo era una gran nube que podría reventar en cualquier momento. Qué van a saber ellos, los economistas y financistas ven todo blanco o negro –pensaba ilusamente junto al grupo de amigos “bolsistas” que había formado.

Confiar en que la BVL iba a mantenerse al alza indefinidamente fue el peor error. La inexperiencia suele estar acompañada de vehemencia. Recuerdo que una de las acciones que adquirí a un valor unitario aproximado de S/. 2.50 llegó a cotizarse en aproximadamente S/. 18.00. Era una ganancia que ningún negocio podría igualar en el mismo plazo. Pero nada dura hasta siempre. A finales del 2007 todo comenzó a caer, al punto que en diciembre de 2008 esa misma acción llegó a valer menos de S/. 1.00. Nunca vendí, por el contrario, adquirí algunos otros valores confiado en que el remesón iba a parar. La situación mejoró en los siguientes años, pero la época preelectoral y los miedos generados por el discurso de la “Gran Transformación” del nacionalismo, infundados en mi opinión, llevaron a que a mediados de junio de 2011 la BVL sufra la peor caída de su historia.

Tropezar es una oportunidad para levantarse, dicen. Pasadas las elecciones generales del año 2011 el mercado bursátil peruano parece haber retomado el norte perdido. En la primera quincena de enero del 2012 la BVL acumuló una rentabilidad general de 5.5 por ciento. Los números nos dicen que la BVL ocupa, a la fecha, el noveno lugar entre las bolsas de mayor rendimiento en el mundo y la cuarta posición a nivel latinoamericano. A pesar de este buen inicio de año, los gerentes de las principales Sociedades Agentes de Bolsas coinciden en que la BVL aún se encuentra subvaluada tanto en términos fundamentales como en valor relativo con respecto a su historia y a sus pares en la región.

Hay conceso en que los factores que pueden influir en el crecimiento de la BVL son: la mayor presencia de inversión privada en el país, el incremento del gasto público y la consecuente reducción de la brecha en infraestructura, los signos de confianza que el Presidente Humala ha dado a los inversionistas y el acercamiento del Perú a la economía del bloque asiático, liderada por China. Sin embargo, la crisis europea y el posible retraso de la recuperación de la economía americana por ser este un año electoral se presentan como una sombra que podrían opacar el momento.

Aun con la presencia de los riesgos señalados, el panorama para este año se avizora positivo en términos de crecimiento y rentabilidad para la BVL. Parece un buen momento para recuperar lo perdido en años anteriores o para que nuevos inversionistas se sumen a esta opción. Con prudencia, eso sí. El mercado bursátil riesgos trae y puede llegar a ser muy variable. Por eso, a pesar de las aparentes buenas cifras de la bolsa local, nunca debemos “apostar” dinero que no tenemos ni ahorros que podamos necesitar pronto. Dejar las emociones de lado y buena asesoría es fundamental. Aquí, a diferencia de un banco no hay plazos garantizados para el cobro de utilidades, fondos de seguros de depósitos ni mucho menos tasas fijas de beneficios.

MOVADEF Y ERRORES QUE LOS PERUANOS NO DEBEMOS REPETIR

2012-01-11T19:13:00.003-05:00

El “Movimiento Por Amnistía y Derechos Fundamentales” – MOVADEF es una agrupación política liderada, entre otros, por el abogado de Abimael Guzmán y conformada por personas vinculadas a Sendero Luminoso.

En los últimos años esta agrupación ha exigido la amnistía del líder senderista y de su entorno más cercano, responsables directos de gran parte de los atentados y asesinatos de los ochentas e inicios de los noventa. Este movimiento con bases antidemocráticas, y pregonera de que la brutalidad de los años de terror es consecuencia natural de un conflicto interno, está a un paso de lograr su inscripción oficial como partido político nacional ante el JNE.

Sendero Luminoso es una realidad y lo peor que podemos hacer es volver a cometer el error de los inicios de los años ochenta, en que su poder de convocatoria fue subestimado por las izquierdas y las derechas del Perú. Eso nunca más se debe repetir.

ACTITUD 2012

2011-12-29T12:39:00.000-05:00

Desde hace un tiempo estoy convencido de que mi vida profesional va a ser un ir y venir entre el Sector Público y el Sector Privado, pero que el eje gravitacional siempre será la política. En el 2011 reafirmé esta decisión, seguro, junto a muchos otros jóvenes peruanos.

Por lo vivido en el último año electoral, para que esta travesía no termine siendo nauseabunda y un naufragio emocional para las nuevas generaciones, espero que el 2012 traiga nuevas actitudes entre los distintos actores de la política nacional. Cuatro ideas que pueden ayudar:

Nada es blanco o negro, la política tampoco lo es. Hay una infantil necesidad de buscar siempre al bueno y al malo. Estoy seguro que esa estigmatización facilista es el resultado de la influencia de Disney en nuestras vidas. Debemos tener la capacidad de saber que hay acciones acertadas y acciones desacertadas, y que estas, a menos que respondan a un accionar ilegal o sistemático, no deberían mancillar de por vida a un político ni a un persona. Las diferencias políticas e ideológicas no deben convertirse en odios personales.
Fiscalizar no es rebuscar los errores de la oposición para elaborar un discurso estridente, coordinar con medios locales y bien peinado salir hablando con el dedo en alto para criticar negativamente. Si bien fiscalizar es investigar, criticar y traer a juicio las acciones y obras de los funcionarios y empleados públicos, eso no quiere decir que bajo esa bandera se deje de lado los intereses del país y la ciudadanía para difundir mensajes que pretenden un posicionamiento personal. Esto genera inestabilidad política, perjuicio a la ciudadanía y daño personal.
La política no es circo y no lo podré decir mejor que nuestro Nobel de Literatura: “La política en el Perú ha pasado de ser una política mediocremente ideológica a ser tristemente una política de espectáculo. El espectáculo es lo que prima, no las ideas, no las convicciones políticas.” “No hay visiones de conjunto, sino espectáculo. Y eso no le pasa solo a los mediocres, también a los inteligentes que se convierten en payasos porque es la única manera, piensan, convencidos por sus asesores, de conquistar al público.” Creo que la política debe ser responsabilidad, madurez y pedagogía. El político tiene que ser consciente de que debe dar el ejemplo en cada uno de sus actos.
El Congreso o los consejos municipales no son una cancha de fútbol. La política no es un partido en el que gana el que mete más goles o el que defiende con mayor vehemencia su arco. Actualmente vivimos una guerra de acusaciones y, muchas veces, de calumnias que luego no son desmentidas. Es triste que mayoría se dedique a sacar trapitos del “oponente” antes que buscar soluciones a los problemas que se presenten. Debemos usar la creatividad para encontrar consensos y soluciones, y no para desacreditar al otro en cada uno de sus actos, opiniones o propuestas.

La historia de nuestra política debe virar drásticamente para que el odio visceral no la gobierne, la corrupción no sea su sinónimo y el desencanto su resultado. La política no debe continuar siendo parte del problema, debe ser la solución. Esto pasa por cada uno de nosotros: los que gobiernan y los que juzgamos como si fuésemos monarcas de la verdad. Por cierto, la participación ciudadana es la piedra angular de la democracia y debemos promoverla, pero debemos ser consientes que cada uno de nuestros actos generan un impacto inmediato en nuestro entorno y la responsabilidad de estos es sólo nuestra.

Bienvenida la actitud 2012.

MI AÑO 2011 EN 222 PALABRAS

2011-12-27T12:37:00.004-05:00

Se va el año. Durante el 2011 tomé las decisiones, hasta hoy, más importantes y difíciles que he tenido que asumir. Conocí gente -mucha gente- de todos lados. En los últimos meses me acerqué a los patas de siempre, esos que aparecen cada cierto tiempo para de nuevo desaparecer. Conozco Lima como siempre quise conocerla. Postulé al Congreso de la República: no entré, pero llegué más lejos de lo que hubiese pensado gracias a los amigos con los que trabajé. Dejé el sector privado para entrar en el sector público y terminé en la portada de un diario de alta circulación con una foto que me dejaba como secretario de juzgado corrupto. Quise renunciar y ser feliz frente al mar, pero un bicho masoquista que llevo por dentro y buenos compañeros no me dejan escapar. Nunca antes había estado tan frustrado y, luego, tan feliz, en menos de un par de semanas. Este año ha sido blanco y negro, casi todo los días lo son. Sería devastador que mis días siempre fuesen del mismo color. Por eso, si tuviese que salvar en mi memoria el recuerdo de un solo año de los 27 que he transitado, es muy probable que salve este que es en el que más he vivido y aprendido. Lo bueno es que el 2012 será mejor, lo que viene es siempre mejor.

ALIANZAS NECESARIAS: ESTADO Y PRIVADO

2011-11-30T21:31:00.002-05:00

En el Perú, como en todos los países de la región, los recursos del gobierno central, gobiernos regionales y gobiernos locales son insuficientes para satisfacer la demanda existente en proyectos de vialidad y transporte, de servicios, de regeneración urbana o de equipamiento de la ciudad. Por ejemplo, el caso de la Municipalidad Metropolitana de Lima llama la atención dentro de esa cruda realidad: de su Presupuesto Inicial de Apertura para el año 2011, determinado en aproximadamente 1,100 millones de nuevos soles, sólo 220 millones de nuevos soles podrían ser destinados para nuevas inversiones. Ante esto, ¿cómo ejecutar obras de infraestructuras con inversiones que superan largamente el presupuesto disponible?

Si bien el mercado financiero ofrece distintas herramientas de endeudamiento, las mismas presentan limitaciones propias del nivel de riesgo que la banca está dispuesta a asumir y, al final, sólo pueden dar una solución parcial a esta realidad. Es así que las alianzas entre el Estado y las empresas del sector privado vinculadas a la construcción y a los servicios se han vuelto fundamentales para mejorar la competitividad económica del Estado y, de ese modo, cumplir con todas aquellas necesidades que no pueden ser satisfechas por las limitaciones del presupuesto público.

Las Asociaciones Público Privadas (APPs) han demostrado ser una buena herramienta para corregir la brecha en infraestructura, ampliar el alcance del Estado y crear igualdad de condiciones para el desarrollo. Las APPs, como estrategias de inversión, permiten que un privado ejecute una obra de infraestructura orientada a dar un servicio público y luego se encargue de su operación por un tiempo determinado. Durante este tiempo el privado recupera su inversión a través del cobro de una tarifa y, pasado el plazo determinado previamente, la obra se transfiere al Gobierno Central o Local (dependiendo quién sea el concedente el proyecto).

A través de estas sociedades, el Estado puede imponerse metas de desarrollo económico, social y ambiental que van mucho más allá de las expectativas acostumbradas y de los requerimientos urgentes. De este modo, una APP debe ser vista también como un mecanismo que permite al Estado ampliar su capacidad de impacto, dando solución a demandas sociales que autónomamente no podría haber solucionado.

La experiencia nos ha enseñado que las alianzas entre estos dos sectores son siempre complejas y no están exentas de las características propias de una negociación en la que priman intereses contrapuestos. Por esa razón, debe buscarse la receta adecuada de modo que ambas partes se vean beneficiadas, generando, principalmente, un bienestar en la ciudadanía. El privado, por supuesto, deberá producir la renta suficiente que permita justificar su inversión.

Está en manos del Estado generar la confianza y promover las condiciones necesarias para atraer a los inversionistas privados. Por su lado, el sector empresarial debe ser consciente de la importancia de esta alianza y de la responsabilidad que esto implica para el desarrollo del país.

El Estado, la Responsabilidad Social y Metas Más Ambiciosas*

2011-11-18T00:05:00.002-05:00

El concepto de responsabilidad social se fundó para calificar aquellas acciones de las empresas que trascienden sus obligaciones jurídicas, responden a criterios éticos de comportamiento y son compatibles con el desarrollo sostenible de la sociedad. Hoy este concepto ha adquirido otra dimensión y tiene una aplicación muchísimo más amplia, que abarca no sólo a las sociedades con fines de lucro, sino a todo tipo de organización y hasta el comportamientodiario de cada individuo.

Si bien aplicar el concepto de responsabilidad social a la gestión pública pareciera tener sus limitaciones (en tanto su fines la utilidad social y no la utilidad monetaria, como sí lo es el de la empresa), lo cierto es que el Estado juega un rol importanteen la implementación de la responsabilidad social en la sociedad. Si bien su enfoque es distinto al de las empresas, este es complementario. De hecho, lo recursos del gobierno central, gobiernos regionales y locales destinados a inversión social son tan escasos que uno de los aspectos habitualmente identificados para aplicar la responsabilidad social a la gestión pública se relaciona con el diseño, implementación y evaluación de políticas públicas que funden o articulen las bases para la práctica de la misma por parte de las empresas. Es así que la gestión pública debe facilitar y/o promoverque las empresas empiecen o continúen con sus acciones de responsabilidad social.

Las alianzas entre el sector público y el privado son fundamentales para mejorar la competitividad económica del Estado y, de ese modo, cumplir con todas aquellas necesidades que no pueden ser satisfechas debido a las limitaciones del presupuesto público. Por ejemplo, las políticas de participación de la inversión privada, entre ellas las Asociaciones Público Privadas (APPs), han demostrado ser una buena herramienta para ampliar el alcance del Estado y crear igualdad de condiciones para el desarrollo. Con tal fin, la gestión públicadebe buscar la receta adecuada para que todo proyecto de inversión genere utilidad (rentabilidad) social, reflejada en un mayor bienestar de los ciudadanos.

La responsabilidad social de las empresas puede ser escalada a niveles más altos. Los grandes proyectos impulsados desde la gestión pública deben tener como fin mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, y el sector privado no debe estar ajeno a este objetivo. En esa línea, se deben generar las bases para que en las APPs el inversionista sea reconocido como el operador que permitirá llevar esas mejoras a las ciudades y, además, como facilitador para la creación de espacios que permitan la inclusión social. El privado deja de ser un simple proveedor de servicio para ser un socio estratégico del Estado en su tarea de generar desarrollo.

A través de estas alianzas, el Estado podrá imponerse metas de desarrollo económico, social y ambiental que van mucho más allá de las expectativas acostumbradas y de los requerimientos urgentes. De este modo, una APP debe ser vista también como un mecanismo que permitirá al Estado ampliar su capacidad, dando solución a demandas sociales que autónomamente no podría haber solucionado. Las empresas, por su lado, compatibilizarán sus metas corporativas con el desarrollo de la sociedad.

Está en manos de los gestores públicos promover entre los empresarios una visión compartida de la sociedad que se aspira construir. Así la responsabilidad social será un elemento de mucha ayuda para la concepción y ejecución de proyectos de desarrollo con inclusión.

* Publiqué este artículo en la revista Stakeholders No. 33 en noviembre de 2011.

El Reto de la Función Pública*

2011-09-01T16:21:00.000-05:00

Cuando uno anuncia que deja un prestigioso estudio de abogados para migrar al sector público, casi todos te dicen: “Estás loco”. “Vas a lidiar con la burocracia, la falta de recursos, en oficinas horribles del Centro de Lima, ganándote una gastritis crónica, para que encima te lluevan las críticas”, me advertían. Ahora puedo decir, por mi experiencia, que trabajar en el sector público es una de las vivencias más valiosas y enriquecedoras por la que todo profesional debería pasar, no importa el color político.

Las cosas no son fáciles, pero en ese mundo caótico de las oficinas del Estado que a veces tienen más de prejuicio que otra cosa, uno aprende a mirar las dificultades desde una óptica más amplia, menos individualista. Se aprende a conocer las presiones políticas, a veces ajenas al trabajo técnico, a familiarizarse con un lenguaje distinto, a tomar riesgos y a buscar soluciones ingeniosas cuando es urgente encontrarlas con la enorme responsabilidad de que esas decisiones no te afectarán a ti, sino a muchas personas que ni conoces. No hay mejor manera de sumergirse en el Perú real que trabajando para el Estado. Ahí uno aprende, sobre todo, a sortear los obstáculos de una sociedad cargada de problemas que no tienen solución fácil ni rápida, por mucha que sea la indignación y la impaciencia de la ciudadanía.

Hay mucho espacio, aún, para formar una nueva generación de profesionales, egresados de las mejores universidades, a veces con formación en el extranjero y que regresan por una fuerte convicción de trabajar como servidores públicos, con un perfil más técnico y una actitud radicalmente distinta al estereotipo del burócrata que a veces subsiste en el imaginario colectivo. Es una opción –una obligación, diríamos algunos– que los nuevos profesionales dejen por un tiempo sus exitosas carreras en bancos de inversión, consultoras o empresas privadas y asuman el reto del trabajo público. Es necesario, al menos por un tiempo, inyectar a lo público una visión más moderna y eficiente que busque resultados concretos, con la enorme satisfacción de trabajar por el bien común.

Sin duda es un atractivo reto trabajar en el sector público, porque es ahí donde se determina el rumbo del país; donde se dan las condiciones para su desarrollo y crecimiento. Es contribuir al cambio y construir el futuro. Por eso, es importante generar las condiciones y los incentivos para que los profesionales más destacados se vean seducidos por esta alternativa. Para lograrlo, el sector público debe volverse más competitivo y un lugar más atractivo para desarrollarse profesionalmente.

Quienes ahora trabajamos para el Estado, es probable que algún día retornemos al sector privado, pero nuestra visión no será la misma. Habremos acumulado conocimientos, experiencias y frustraciones que seguramente amortiguarán la perspectiva siempre parcial e incompleta que traíamos antes de insertarnos en el mundo burocrático. Retornaremos a esos espacios más fogueados, mejor preparados y, sobre todo, con más sensibilidad para lidiar con los temas de la empresa en el mundo de hoy con una visión más humana.

Los jóvenes que servimos al país desde la arena pública queremos que el Estado funcione. Que sea fuerte y efectivo, que respete los procesos y genere resultados. Participamos en la gestión pública, porque creemos que no basta con exigirles a los gobiernos eficiencia, justicia, igualdad y prosperidad. Hay que involucrarnos y trabajar para lograrlo.

*Publiqué este artículo en El Comercio el 28 de Julio de 2011.

Coherencia: Construyendo la Política que Queremos*

2011-08-29T19:45:00.006-05:00

En varias oportunidades he llegado a pensar que nunca lograré entender por qué logro ilusionarme hasta el desvelo cuando me enfrasco en una conversación sobre política. Poco importa si es un palabreo sobre actualidad o una profundización sobre las teorías que han dado pie al esquema de organización y principios que sostienen a nuestros gobiernos, igual siempre logro ese entusiasmo propio de un fanático del fútbol al hablar del partido del último domingo.

A pesar de la pasión que pueda tener, debo admitir que es poco común encontrarme con interlocutores que muestren ese mismo interés por lo político. Es fácil encontrar a quien esté dispuesto a criticar la gestión del gobierno de turno, arte en el que todos somos expertos, pero lo difícil está en conseguir verdaderos apasionados, gente que se autodefina como político. Es verdad, no debemos negarlo, considerarse político es impopular debido al desgaste del término, principalmente, por las constantes decepciones que nuestros líderes han causado.

Por eso, Coherencia es para mí un espacio único. Ahí, definirse como político es lo natural y precisarse como ciudadano es una exigencia que sus miembros asumen con responsabilidad. Es un espacio que permite la reivindicación de lo político y la realización de los ideales. Porque de ideales debe alimentarse lo público.

Coherencia es una agrupación política formada por dos organizaciones independientes: Proyecto Coherencia, fundada en el año 2005; y Gobierno Coherente, fundada en el año 2007. La razón de esta división es simple. Proyecto Coherencia es un espacio para universitarios y Gobierno Coherente es un espacio para profesionales. Ambas organizaciones tienen autonomía; sin embargo, comparten una visión y un ideario que sirven de paraguas a ambas y que grafican el Perú que soñamos.

En Coherencia consideramos que la “política es la dimensión del ser humano que nos da la posibilidad de ser y vivir en comunidad, de comprenderse parte de un grupo y definir su identidad mediante la formación y las condiciones que recibe, y así elegir la vida que valoran y las decisiones que toma en su entorno.”

La visión de Coherencia en el corto plazo es articular un movimiento “coherente” de formación, participación ciudadana y representación política, en distintos lugares del país. Sabemos de las dificultades que estamos enfrentando. La barrera más grande que debemos superar no es la que se enmarca dentro de los costos económicos y logísticos, sino en la desconfianza e incertidumbre de las generaciones que nos preceden. Romper los paradigmas enfrascados en una visión vertical y sombría de la política, para dar paso a una política horizontal y transparente, es una tarea que Coherencia ha asumido como propia.

Para alcanzar nuestras metas y visión, trabajamos en cuatro líneas estratégicas: formación, generación de conocimiento, participación ciudadana e incidencia pública. Estas líneas estratégicas deben servir para la elaboración de propuestas políticas inclusivas y viables, que tengan un correlato entre los tomadores de decisión. Apostamos por una relación fluida y horizontal entre los ciudadanos y sus gobernantes para mejorar nuestra Democracia.

Estamos convencidos de que toda acción individual es un acto político que tiene consecuencias en otras personas y en la vida en comunidad; por lo tanto, cada uno de nuestros actos implica la construcción de la política que queremos. Y como la política no es estática, su ejercicio tampoco lo es. De ahí la urgencia de buscar en la creatividad las herramientas necesarias para que nuestro actuar y discurso político siempre respondan a la realidad y no a la ficción.

No es imposible afirmar si en el corto plazo Coherencia será un Partido Político con capacidad de tentar alguna postulación; sin embargo, sí estamos en la capacidad de asegurar que Coherencia sumará -desde el espacio que le corresponda- a la construcción de una política que por el momento se encuentra en nuestros ideales: una política que promueva y respete la coherencia entre las acciones y el discurso, la tolerancia, la dignidad del ser humano y el compromiso por el país.

Seguro que, al igual que Coherencia, otras organizaciones conformadas por una generación de idealistas viene trabajando para inyectar energía y salud a nuestro Sistema de Gobierno. El desafío que tienen estas organizaciones, las redes y movimientos sociales es poner en común los sentidos de una construcción de lo político como proceso de integración y reivindicación de la convivencia, superando la lógica clientelista y vertical de la política tradicional. Como señala el Ideario de Coherencia, “El poder político implica ser consciente de nuestra capacidad de hacer y de hacer que otros hagan en un contexto social. Por lo tanto, debemos organizar nuestra sociedad para que aquellos que gobiernan o tienen poder político utilicen su poder para construir una sociedad en la que las personas a quienes sirven puedan ser felices."

Bajo la premisa de que a la política no se llega con la verdad, sino que se va en busca de ella, Coherencia y sus miembros trabajamos para sumar en esa búsqueda común. Las puertas están abiertas, el camino es largo pero necesario.

*Este artículo salió publicado en la revista electrónica editada por SEPEC "Un Nuevo Escenario" en junio de 2011.

La Elección de los Jóvenes*

2011-08-22T16:41:00.000-05:00

El padrón electoral aprobado por el Jurado Nacional de Elecciones señala que casi 20 millones de peruanos se encuentran hábiles para sufragar en las Elecciones Generales del 10 de abril próximo. De esta cifra, más de 6 millones de electores tenemos entre 18 y 29 años. Es decir, uno de cada tres votos proviene de los jóvenes. Sin duda, la juventud peruana será decisiva en esta elección.

Se dice que los jóvenes de hoy somos apolíticos y vivimos de espaldas a los problemas nacionales. Si consideramos como cierta dicha premisa, el hecho de que tengamos en nuestras manos un importante capital político, reflejado en el poder de nuestro voto y no valorado en su real dimensión, debería alertarnos. En otras palabras, el futuro del país depende en gran parte de nuestra decisión.

Es común escuchar que la participación política juvenil, cuando la hay, es desarticulada, superficial y poco institucionalizada. Lo cual, en alguna medida, es cierto. El desencanto de la llamada Generación del Bicentenario recae en los desgastados partidos políticos, en las instituciones del Estado, en la política tradicional (o 1.0, como la llamamos) y en la utopía de las soluciones inmediatas sin ningún costo para la sociedad. Sin embargo, al hacer una búsqueda en los directorios de las redes sociales, universidades y grupos de interés, podemos identificar un número importante de organizaciones dirigidas por menores de 30 años que ejercen formas de participación propias de la democracia. Lo cierto es que hay una cantidad importante de jóvenes a quienes sí importa la política y participa en ella. Parte de nuestra generación hace un trabajo silencioso pero necesario para el Perú.

Pienso en el colectivo “Jóvenes por la Educación”, una red conformada por 35 organizaciones lideradas por emprendedores de todo el país convencidos de que es posible construir, a partir de un trabajo articulado que parte de ideas, experiencias y aspiraciones, una educación integral con calidad y equidad. El resultado del I Encuentro Nacional de esta red fue el compromiso real con un Perú educado para el futuro. Eso es hacer política de forma responsable.

Las Elecciones Generales que se avecinan no sólo van a contar con un porcentaje decisivo del voto joven, sino que significarán un punto de quiebre para el ingreso de nuevos jugadores a la cancha. Confiemos en que este necesario recambio suponga también una inyección de profesionalismo, creatividad, voluntad, y, lo más importante, la capacidad de inspirar a los miles de peruanos que, hasta ahora desencantados, necesitan sentirse representados. Es momento de iniciar el diálogo, tan importante y urgente, entre la experiencia y el conocimiento, propios de políticos más experimentados, y la energía, idealismo y voluntad delos jóvenes. La célebre frase de Manuel González Prada: “Los viejos a la tumba, los jóvenes a la obra”, no debe ser entendida de forma literal; por el contrario, jóvenes y mayores deben llegar a consensos que permitan establecer espacios de intercambio beneficiosos para todos.

Los partidos políticos, los medios de comunicación, las instituciones y sus autoridades deben dejar de lado el paternalismo y la condescendencia con esta nueva generación. Es importante que nos tomen en cuenta y abran sus puertas, pues la juventud es también protagonista de los procesos históricos. Los jóvenes a quienes nos importa la política debemos saber que no estamos solos en la búsqueda de valores ni en la creación de un nuevo lenguaje, honesto y sin populismos. Debemos meter el hombro y asumir un compromiso con nuestro país.

*Este artículo lo escribí al inicio de la campaña al Congreso de la República y salió publicado en El Comercio el 4 de febrero de 2011.

Renovación Parlamentaria: La Gradualidad Esperada*

2011-08-22T16:40:00.001-05:00

Año 2016. Peligro. Existe la posibilidad que ciento veinte congresistas nuevos tomen por sorpresa, al menos para nosotros, los ilusos, las tristemente desprestigiados curules de nuestro Palacio Legislativo. Es posible que ciento veinte personas recuerden su primer día de clases en la nueva escuela donde no sabían cómo comportarse, no sabían cómo llegar al baño y, ni mucho menos, como dirigirse a la profesora o señorita o miss o teacher o ¡Cecilia!

Año 2016. Al igual que los último 20 años nos encontramos frente al riesgo latente de que el país se reinvente repentinamente sin una previa elaboración de políticas ni medidas que puedan sostener dichos cambios. El sistema político podría cambiar bruscamente generando pasivos incalculables. La gradualidad, gran amiga de la prudencia, se deja de lado, se la evita. ¿Por qué razón debemos poner en ascuas la institucionalidad que el Congreso debe tener modificando su estructura por completo cada cinco años? No lo entiendo.

Hace unos días conversaba con un conspicuo compañero de trabajo y me daba algunas ideas a manera de argumentos en las que claramente dejaba ver su posición frente a la renovación parlamentaria. Indicaba que era innecesaria una reforma de este tipo, que unas elecciones cada dos años y medio no significaba más que alimentar el ambiente circense de las elecciones parlamentarias. No solo eso, afirmaba que acercarse a votar con tanta continuidad era en exceso tedioso y que los costos en los que el Estado iba a incurrir en la preparación de las elecciones eran muy altos. Que no estamos para eso. Es curioso, pero en líneas generales esos son los argumentos que grosso modo se han venido esgrimiendo en contra de una reforma constitucional con estos alcances. Argumentos efectistas sin una visión amplia del significado de representación.

Las sociedades requieren de planificación, la democracia, de ahí su grandeza, implica que los grandes cambios se den conforme la Sociedad va evolucionando, esto es, gradualmente. El Parlamento debe andar al ritmo de la sociedad, debe contar con la opción de realizar cambios graduales y no cambios totales (descontrolados) que generen inestabilidad. Brindarle la opción al elector para que pueda modificar la estructura del sistema político cada dos años y medio es darle al ciudadano el control de su representación. Es darle poder al pueblo para decidir la configuración del Parlamento que merecemos. Esto es invalorable, es pues a lo que se debe apuntar, a facilitarle a cada ciudadano las herramientas necesarias para que sea el responsable de su propio destino.

Sin duda, en caso el Parlamento se renueve cada dos años y medio, el impacto sobre el sistema de partidos sería inmediato. Los partidos políticos por más de turno que sean se verían fuertemente obligados a presentar una propuesta de trabajo planificada, estructurada y eficiente. Asimismo, los mimos partidos tendrían que generar sistemas internos de evaluación y control de sus congresistas en tanto el trabajo que ellos efectúen se verá reflejado en los votos que obtengan y, consecuentemente, en la disminución o incremento de curules cada dos años y medio y ya no cada cinco.

La renovación por mitades del Congreso traería también grandes beneficios a la buena imagen que el Perú ha venido cultivando como país receptor de inversiones. Una empresa ansiosa de invertir sus riquezas encontrará mayor seguridad ahí donde los gobiernos encuentran cambios graduales y no cambios impactantes. Cada cinco años los inversionistas se encuentren al borde del colapso frente a la incertidumbre que se maneja por esas fechas en nuestro país. Saber que hay una mitad del congreso que se mantendrá genera estabilidad, da seguridad y esto, para los inversionistas, es lo más valioso.

Si bien esta reforma debe ir acompañada de una reforma de la Ley de Partidos Políticos y el consecuente fortalecimiento de las agrupaciones políticas, no se debe dejar de impulsar toda medida que genere mayor participación del elector en su porvenir. Argumentos superficiales no deben detener el camino a la democracia (realmente) representativa.

*Este artículo se publicó originalmente en el blog de Gobierno Coherente (http://gobierno-coherente.blogspot.com/2009/08/renovacion-parlamentaria-la-gradualidad.html) en agosto de 2009. Hasta donde recuerdo fue el primer artículo que publiqué para Coherencia.

Trabajo Pro Bono: Una Obligación Natural*

2011-08-21T20:49:00.000-05:00

*Publiqué este artículo en la Revista Ideele No. 199 en junio de 2010. La idea era promocionar un concurso dirigidos a estudiante de Derecho de todo el país que organizamos en el estudio de abogados en el que trabajaba en aquel entonces (Miranda & Amado Abogados). El concurso se llamó Desafío Pro Bono. Se invitó a los estudiantes a que se agrupen en equipos de tres a cinco miembros para que presenten un proyecto que de solución legal a algún problema de impacto social. El proyecto ganador era asumido por Miranda & Amado y el equipo ganador recibía un premio económico que les permita dedicarse a tiempo parcial a llevar adelante su proyecto junto a los abogados del estudio. Ganó un proyecto presentado por alumnos de la Universidad Andina del Cusco que buscaba dar solución a los problemas que presentaba el Registro Civil en su localidad.

El Desafío Pro Bono, al igual que el Sistema Pro Bono impulsado por Ciudanos al Día, rompió esquemas. Introdujo una nueva variable de competencia entre los estudios de abogados que los obligó a dedicar más horas al trabajo pro bono. Hoy los estudio más importantes del país le dedican bastantes horas al trabajo legal gratuito. Esto, por un lado, beneficia a quienes reciben la asesoría legal de forma gratuita y, por otro lado, beneficia la imagen de los estudios.

Un grupo de hombres que conforman una organización informal, luego de varios años en los que han ido perfeccionando sus productos y logrado cierto reconocimiento local, se han encontrado con la posibilidad de participar en un evento internacional que podría significar la divulgación de su trabajo y una interesante catapulta al mercado internacional. Sin embargo, es preciso que se formalicen y accedan a créditos bancarios que les permitan dar el impulso inicial.

En una reciente sentencia del Tribunal Constitucional (TC) se establece que el Estado peruano está impedido de continuar con la distribución gratuita de anticonceptivos orales de emergencia y que éstos solo pueden ser comercializados por laboratorios debidamente acreditados. Una organización que promueve los derechos de las mujeres considera que la decisión del TC es discriminatoria, puesto que al prohibir únicamente la distribución de la píldora por el Estado sin haberse prohibido su comercialización en general, se está impidiendo el acceso equitativo de dicho medicamento a las mujeres de escasos recursos, quienes no podrían adquirirlos en las farmacias por su elevado precio.

III

Carmen, de 14 años, fue contagiada en el año 2000 con el VIH como consecuencia de una transfusión sanguínea en un hospital del Estado. Atendiendo a esta negligencia médica, el Ministerio de Salud, a través de un acuerdo extrajudicial con los padres de Carmen, ha dispuesto el pago de S/.120.000 a favor suyo por el daño irreparable que ha sufrido. Sin embargo, el pago no se puede realizar, porque el padre de Carmen exige que se le entregue el 50% de los S/.120.000 y, si esto no ocurre no suscribirá el documento de transacción extrajudicial.

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¿Qué tienen en común estos tres casos? Lo que frecuentemente padecen las personas u organizaciones de bajos recursos o de sectores marginados: una seria dificultad para acceder a la justicia y para recibir asesoría jurídica eficaz por los altos costos económicos que ella representa. En todas estas historias se requiere de asesoría legal especializada, voluntaria y sin costo.

El acceso a asesoría legal gratuita en el Perú es altamente solicitado por sectores con limitaciones y carencias económicas; las demandas de acceso social a la justicia son vastísimas y los recursos disponibles para atenderlas, notablemente escasos.

¿Cómo deben afrontar esta situación los abogados, entendidos del sistema jurídico y del aparato judicial? ¿No es acaso necesario que los abogados, a partir del conocimiento técnico adquirido y la información privilegiada que despliegan frente a sus clientes, lideren el esfuerzo para facilitar el acceso a la justicia y, por tanto, la consolidación democrática? ¿Acaso no deberían los abogados, y con mayor razón los estudios de abogados, con base en la experticia y el talento ganados con los años, estar a la vanguardia de ese esfuerzo?

Vocación por el servicio a favor del bien común.

Pro bono publico o pro bono son expresiones del latín que significan “para el bien público”; pero más importante aun, son el arma secreta que los abogados han tenido escondida y que es hora de utilizar. Desde nuestra perspectiva, el trabajo pro bono es la materialización de aquella obligación originaria que tienen los abogados de contribuir al adecuado funcionamiento del sistema judicial y de mantener la vigencia del Estado de derecho. Es la oferta de servicios legales sin contraprestación económica, bajo los mismos estándares de calidad y oportunidad que los encargos remunerados, en beneficio de personas o comunidades menos privilegiadas o en situación de pobreza y de las organizaciones que las asisten.

Ahora bien: el trabajo pro bono no responde a una liberalidad espontánea individual. El trabajo legal gratuito no es caridad; muy por el contrario, responde a una forma de ejercer la profesión que se refleja en el compromiso que asumen los abogados en general y que se extiende también a los colegios de abogados, las ONG, el propio Estado y las facultades de Derecho, principalmente sus alumnos.

Frente a este panorama, reconocer que los abogados se encuentran en una situación privilegiada los obliga a asumir una responsabilidad mayor ante la sociedad y confirma la necesidad de empoderar a los alumnos de Derecho para que sean ellos mismos quienes exijan a sus futuros empleadores considerar el trabajo pro bono como parte regular del ejercicio de la profesión. Por eso, Miranda & Amado auspicia el Desafío Pro Bono.

El Desafío Pro Bono, más que un concurso, aspira a convertirse en una plataforma que contribuya a dar respuesta a las demandas insatisfechas de acceso a la justicia, pero también en un medio para poner en valor y prestigiar el trabajo pro bono entre los futuros abogados del país. Tenemos la convicción de que las iniciativas pro bono prosperarán y se diversificarán en el Perú cuando seamos capaces de despertar entre los estudiantes la vocación de servicio a favor de los más necesitados.

El que invierta hoy ganará el triple..... en el sector inmobiliario

2007-12-14T12:20:00.001-05:00

"El que invierta hoy ganará el triple. No diga que no se los dije, pues deben aprovechar este momento de despegue (del Perú). Este mismo despege ocurrió con Chile en 1992, ahora ya no está más en esa situación.". Estas fueron las palabras del Presidente Alan García hoy durante un desayuno de trabajo con los miembros de la Cámara de Comercio de Estados Unidos, horas antes de la ceremonia de promulgación del TLC.

Luego de leer lo dicho por el Presidente García, recordé que en la mañana de hoy leí un artículo en The Wall Street Journal Americas, publicado en español por el Comercio, de donde se desprendía que la crisis inmobiliaria en EE.UU no tendría porque ser del todo perjudicial para el Perú , sino, por el contrario, puede ser una oportunidad para generar mayor riqueza económica.

Si recordamos, a mediados del presente año, Estados Unidos vivió una de las cisris inmobiliarias más agresivas de los últimos años . Según S&P/Case-Shiller, los precios de las viviendas en dicho país cayeron 4,5% en el tercer trimestre frente a un año antes. Sin embargo, los precios de los bienes inmuebles siguen escalando en la mayor parte de Latinoamerica. Esto ha llevado a que gran cantidad de inversionistas o casadores de oportunidades esten con la mira puesta sobre nuevos mercados donde puedan ver multiplicar su inversión.

El Perú debe sumarse a los paises captadores de inversión en el sector inmobiliario; en este momento se vive un boom de la construcción y esto no se debe desaprovechar. El Perú ofrece una serie de destinos privelgiados y codiciados en donde se pueden desarrollar proyectos de gran envergadura y a un bajo costo respecto a otras regiones. Pensemos en las playas del norte (Tumbes, Piura, Talara, Colan, Trujillo) y en las del sur, Arequipa, Ica o Cañete. Si la costa no es la mejor opción, la sierra sur (Cusco, Puno Arequipa) presenta un gran potencial y, por supuesto, la Selva no se queda atrás. El Perú ofrece opciones de todo tipo para realizar inversiones en el sector inmobiliario ya sea para lujosas casa de verano o para grandes inversiones en infraestructura turística.

El Perú puede convertirse en un destino de vacaciones, en donde la inversíón, de por si sola, ya tiene un valor agregado. Esto, sin duda, traería innumerables beneficios a la población y un gran crecimiento del turismo receptivo. Si se hacen las cosas bien, es muy probable que todos ganemos el triple......al menos en el sector inmobiliario.